今年年底，湖北車橋有限公司召開了項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行力專題會(huì)議，會(huì)議主題圍繞項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行力兩個(gè)關(guān)鍵詞展開，并對(duì)執(zhí)行力文化高層研討成果進(jìn)行宣貫講解，以“公司領(lǐng)導(dǎo)解讀執(zhí)行力”為題，重點(diǎn)介紹了“權(quán)利下沉，責(zé)任唯一”的權(quán)責(zé)觀、明確要求“五個(gè)不”（即不拖沓、不走樣、不抱怨、不打折、不推諉），和與廣大管理干部共勉的“五點(diǎn)告誡”。

    最后，湖北車橋有限公司總經(jīng)理?xiàng)羁傇诳偨Y(jié)概述會(huì)議主旨的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了振奮人心的精彩點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)指出：平時(shí)常規(guī)工作通過(guò)周報(bào)、月報(bào)來(lái)體現(xiàn)和評(píng)價(jià)，主要是維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，解決“吃飯”的問(wèn)題；而精挑細(xì)選的11個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目、17個(gè)系統(tǒng)級(jí)項(xiàng)目，則是著眼于公司的管理創(chuàng)新與效率提升，要解決的是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題。兩個(gè)方面都很重要，都要體現(xiàn)強(qiáng)勁的執(zhí)行力。如果常規(guī)工作不盡心盡力，眼前吃飯都成問(wèn)題，何談未來(lái)發(fā)展？如果項(xiàng)目工作不見成效，湖北車橋在市場(chǎng)上就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，遲早要被淘汰出局。因此，不是我們要用執(zhí)行力來(lái)逼大家，而是大家各自都要自覺樹立緊迫感；也不是我們情愿上“緊箍咒”，而是沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有授權(quán)誠(chéng)信與進(jìn)度保證，就會(huì)偏離既定的方針目標(biāo)，就不能保證湖北車橋的可持續(xù)發(fā)展。所以，每一位管理干部，包括各位項(xiàng)目經(jīng)理，都要勇敢地?fù)?dān)起責(zé)任來(lái)，自覺地高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，克服執(zhí)行中的拖沓、走樣、抱怨、打折、推諉等現(xiàn)象。只有這樣，湖北車橋的振興之路才能越走越寬，我們大家的未來(lái)日子才會(huì)越過(guò)越好。