在2015年會上，楊總作了關(guān)于《求真務實 轉(zhuǎn)型升級 迎接車橋事業(yè)全面發(fā)展的春天》的工作報告。通過學習，如醒醐灌頂，讓我受益匪淺，深感工作報告對于齒輪車間2015年的工作具有決定性的指導意義。為此，2015年齒輪車間將緊緊圍繞楊總的講話精神展開工作，確保2015年度公司安全生產(chǎn)目標順利完成。余因深受啟發(fā)，故略談一點心得，愿與大家共勉之：
一、總結(jié)成績回頭望
   楊總在工作報告中，從宏觀經(jīng)營環(huán)境與整體市場入手，通過一系列的數(shù)據(jù)分析，讓我們了解到2014年國內(nèi)客貨車市場分別的增長點，同比下降幅度，讓我們看到2014年湖北車橋、荊州車橋經(jīng)營業(yè)績和關(guān)鍵控制指標完成情況，更讓我們認識到工作中存在的不足和各部門存在的問題點。這一組組的數(shù)據(jù)不是憑空想象而來，是經(jīng)過分析研究所得，讀懂這些數(shù)據(jù)，有助于我們明方向，知未來，定方略，求創(chuàng)新，謀發(fā)展。
二、展望一五自奮強
    2015年，中國汽車行業(yè)受宏觀經(jīng)濟環(huán)境低速增長、政策法規(guī)升級、客戶需求升級，加上2015年湖北車橋有限公司要整體搬遷，因此，機遇與挑戰(zhàn)并存，為此，楊總在報告中指出公司應在品質(zhì)、成本控制、交付和技研、創(chuàng)新方面下大功夫，攻堅克難，迎難而上，迎接面臨的挑戰(zhàn)。2015是湖北車橋的一個拐點，展望2015，我們自當奮發(fā)圖強，求真務實，迎接車橋事業(yè)全面發(fā)展的春天。
三、系統(tǒng)學習勤為上
    業(yè)精于勤荒于嬉，勤學習，勤思考，勤動手，勤醒腦。勤能補拙，因此，通過我們系統(tǒng)的學習，不斷的學習，才能知曉自身存在的不足，“吾當三省吾身”便是這個道理。只有不斷地系統(tǒng)學習才能找準定位（包括業(yè)務定位、市場定位、產(chǎn)品定位），確立戰(zhàn)略路徑（市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略）與里程碑，進一步解決技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和設計整體提升的根本問題。推行“六化建設”（專業(yè)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、信息化、標準化、流程化）認識經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，了解適應行業(yè)新常態(tài)，建立湖北車橋有限公司多元化的新常態(tài)，創(chuàng)立新格局，才能嬴得新市場。
四、戰(zhàn)略思考明方向
    眼界決定寬度，觀念決定高度，腳步?jīng)Q定速度，思想決定未來。
2015年是湖北車橋戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷、行業(yè)整合增速換檔、公司技改整體搬遷等多重壓力，車橋人必然要經(jīng)歷許多痛苦與磨難。我們要時刻保持清醒的頭腦，看到市場格局變化中孕育的新機遇。
     會當擊水三千里。朋友，2015年，我們的經(jīng)營目標已確立，讓我們齊心合力，攜手并肩，認真把握市場發(fā)展和經(jīng)營業(yè)務的規(guī)律，堅持管理創(chuàng)新，堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升品質(zhì)，就一定能讓湖北車橋偉業(yè)百尺竿頭――更上一層樓。