隨著新廠辦公設(shè)施條件即將全面交付使用，湖北車橋?qū)⒂?015年12月18日新廠“減速器總成&dquo;流水線正式試裝運(yùn)行，使整體搬遷進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，新廠物流配送全面啟動(dòng)。   目前倉儲(chǔ)處正以新廠搬遷為契機(jī)，針對(duì)那些因庫位有限沒有集中存放的物資進(jìn)行分類整理，現(xiàn)已完成制動(dòng)器和前軸的整理工作。為新廠物流的順利搬遷，倉庫的整理工作還將繼續(xù)。并著手規(guī)范配套件的包裝，比如橫拉桿球頭、前軸主銷孔的防護(hù)套是否完好，制動(dòng)器、差減殼、制動(dòng)轂、輪轂等大件的打包是否整齊等，提前適應(yīng)新廠物流的管理模式。   早在國慶前夕，倉儲(chǔ)處處長唐明俊就在員工之家組織了全體員工學(xué)習(xí)新廠物流的MES系統(tǒng)管理，會(huì)上向大家展示了新廠倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)總體框架規(guī)劃，先進(jìn)的信息平臺(tái)，將會(huì)引導(dǎo)倉儲(chǔ)物流更加精準(zhǔn)的配送，提高賬實(shí)告符合率，提高存貨周轉(zhuǎn)率，有效的實(shí)施“先進(jìn)先出&dquo;，從而減少供應(yīng)商的呆滯庫存，讓供應(yīng)商坐在家里就能知道庫存在湖北車橋的存貨，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。方便快捷的工位器具，存貨的線邊定置，清晰的物流看板管理，將大大提高庫管員和配料員的工作效率。大家學(xué)習(xí)新廠物流的MES系統(tǒng)管理后，對(duì)新廠物流信心十足，利用雙休時(shí)間主動(dòng)自學(xué)叉車，為新廠物流的有序進(jìn)行做好了充分的準(zhǔn)備。   在新廠舊廠交替關(guān)鍵時(shí)刻，倉儲(chǔ)處一邊整理庫位，一邊安排專人配送新廠減總件，165臺(tái)的減總件配套件全部按照新廠物流的模式進(jìn)行配送，專用的料箱，專用的托盤，所有的配套件打上條行碼，在質(zhì)量部的大力協(xié)助下，于2015年12月14日全部配送完工，這標(biāo)志著新廠物流的序幕正式拉開。

湖北車橋新廠區(qū)的搬遷是在整個(gè)汽車行業(yè)很不景氣的背景下展開的，作為分管設(shè)備安裝及人員、物質(zhì)協(xié)調(diào)的成尚文部長助理，怎樣盡量少花錢又能圓滿完成每一個(gè)施工項(xiàng)目是成部長義不容辭的艱巨任務(wù)。我非常有幸參與到成部長手下工作，負(fù)責(zé)新區(qū)施工的臨時(shí)供電線路的拆裝、維護(hù)。耳聞目睹了成部長的一些管理經(jīng)驗(yàn)，愿與大家分享。 今年七月新廠搬遷施工全面鋪開以來，近320畝的廠區(qū)大大小小的施工隊(duì)十多個(gè)，你方唱罷我登場(chǎng)，到處都可看見各個(gè)施工隊(duì)丟棄的腳手架，廢舊鋼管，破損的電纜，用壞了的舊配電箱等物質(zhì)，說實(shí)在的，這么大的施工場(chǎng)地，隨便哪個(gè)角落丟棄個(gè)幾萬甚至幾十萬的物質(zhì)根本就看不起眼。但成部長就是從這些垃圾里面陶出了金子。 電力能源是先行官，設(shè)備安裝施工全面展開后，許多施工隊(duì)同時(shí)作業(yè)，需要架設(shè)大量臨時(shí)供電線路，譬如優(yōu)先進(jìn)行設(shè)備安裝的熱處理車間，同時(shí)有多臺(tái)電焊機(jī)作業(yè)，照明燈安裝組、橋架安裝組，架空管道施工等等都需要供電，因此急需要容量大，輸出端口多的配電柜，若是去買現(xiàn)成的，則需好幾千的資金，成部長卻是從垃圾堆里找到一個(gè)別人丟棄的配電箱，稍加整理即可投入使用，至今半年了，也還在對(duì)熱處理進(jìn)行臨時(shí)供電，以此為鑒，李明的齒輪KBK恒溫室焊接組的配電箱，也是依照成部長的理念從路旁拾到的配電箱中拼裝而成的，使用情況良好。 在鋪設(shè)臨時(shí)線路方面，成部長絕不輕易動(dòng)用現(xiàn)成的新電纜電線，而是盡量使用從以前施工隊(duì)撤換下來的舊導(dǎo)線，更不允許浪費(fèi)哪怕一米的新電纜，某個(gè)項(xiàng)目完成，臨時(shí)線路立即回收，經(jīng)過安全檢修為下一個(gè)項(xiàng)目時(shí)刻準(zhǔn)備著。到目前為止，幾個(gè)門衛(wèi)，幾臺(tái)本公司的電焊機(jī)輸出焊把線等繼續(xù)讓這些舊導(dǎo)線在發(fā)揮余熱，沒出一起安全事故。僅此廢舊回收使用為車橋公司節(jié)約了成千上萬的資金。 施工現(xiàn)場(chǎng)總是會(huì)有意想不到的問題，在解決問題方面成部長往往能另辟蹊徑，照明安裝組在對(duì)熱處理進(jìn)行燈具安裝時(shí)就碰到一攔路虎——熱處理的屋頂要高出行車五米多，采用常規(guī)安裝肯定行不通，其他人首先考慮的是租借云梯車，一打聽200元/小時(shí)，成本非常高，而且不能高空多人同時(shí)作業(yè)，對(duì)穿管架設(shè)帶來極大的麻煩，這個(gè)問題困擾大家好幾天，沒人能提出更好的方案，關(guān)鍵時(shí)候成部長本著降低成本，提高功效的原則，大膽提出在兩部行車上面搭腳手架，同時(shí)用鋼管鎖住兩部行車，保證兩行車之大車同步滾動(dòng)，采用一臺(tái)行車驅(qū)動(dòng)的方案。后來的實(shí)踐證明此方案是非常行之有效的解決辦法，功效快，成本低，至少為車橋節(jié)省了不下四萬元的施工費(fèi)用。成部長經(jīng)常告誡我們施工組員工，辦法總比問題多，只要能達(dá)目的，換個(gè)思維，眼前就會(huì)豁然一亮。 走近成尚文，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他有太多的理念值得我們學(xué)習(xí)，他對(duì)待生活的豪放，對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)，處處散發(fā)著一個(gè)中年男人的無窮魅力。